Домой

Предварительно утвержден на заседании Совета директоров




Скачать 242.3 Kb.
НазваниеПредварительно утвержден на заседании Совета директоров
Дата03.01.2013
Размер242.3 Kb.
ТипДокументы
Содержание
II. Приоритетные направления деятельности Общества.
III. Отчет Совета директоров Общества о результатах развития по приоритетным направлениям его деятельности.
Уважаемые акционеры, приглашенные!
Электротехнические изделия, освоенные на заводе «Электроконтактор» в период
Уважаемые акционеры, работники завода!
III. Оценка активности работы Совета директоров.
IV. Оценка активности работы членов Совета директоров за 2009г.
VI. Факторы риска, связанные с деятельностью Общества.
VII. Отчет о крупных сделках.
IX. Информация о составе Совета директоров и лице занимающем должность единоличного исполнительного органа.
2. Дудиев Марат Аврамович
Дзугутова Аза Сосланбековна
Таболова Георгия Дзамболатовича
XI. Сведения о соблюдении Обществом Кодекса корпоративного поведения.
Подобные работы:

Предварительно утвержден

на заседании Совета директоров

(Протокол №12 от 30.03.10г.)


О Т Ч Е Т

Открытого Акционерного Общества

«Владикавказский завод «Электроконтактор»

за 2009г.


г. Владикавказ

апрель 2010г.


I. Положение Общества в отрасли.


ОАО «Владикавказский завод «Электроконтактор» - производственное предприятие на протяжении более полувека занимает ведущее положение среди предприятий низковольтной аппаратуры в электротехнической отрасли.

Выпускаемая продукция применяется в энергетическом комплексе, имеет широкое применение и распространение в различных отраслях промышленности, строительства, транспорта и сельского хозяйства.


^ II. Приоритетные направления деятельности Общества.


Продукция предприятия отличается высоким качеством и получила достойное признание у потребителей. Все изделия сертифицированы на соответствие международных стандартов.

На предприятии разрабатываются и внедряются в массовое производство новые, востребованные рынком изделия.

Сегодня, потребителям предлагается большой ассортимент низковольтной аппаратуры: контакторы электромагнитные различных серий, контакторы-пускатели серии ПМЕ, ПМА, ПМ, пакетные переключатели, кулачковые элементы, посты управления кнопочные, блок-зажимы и выключатели-раъединители.

На предприятии действует гибкая сбытовая политика, направленная на налаживание долгосрочных партнерских отношений с нашими партнерами и расширение дилерской сети.


^ III. Отчет Совета директоров Общества о результатах развития по приоритетным направлениям его деятельности.


1. Результаты финансово-хозяйственной деятельности Общества.


^ Уважаемые акционеры, приглашенные!


В соответствии с Уставом нашего акционерного Общества и, конечно, традиционно, я постараюсь представить на Ваше обсуждение результаты деятельности нашего предприятия. Численность акционеров на сегодняшний день составляет 460 человек. Из них:

- работающие на заводе – 81 человек,

- внешние – 379 человек.

Отчетный год нашего предприятия оказался по известным причинам трагичным. Об этом говорят цифры:

- объем выпускаемой продукции составил 60606 тыс. руб., что составляет 38% к объему 2008г. – 161284 тыс. руб.;

- реализация составила 123536 тыс. руб. или 39% к 2008г.;

- убытки составили 13019 тыс. руб.;

- среднемесячная з/плата уменьшилась на 2283 руб.

Понятно, что при таких объемах производства и реализации – начисление налогов уменьшилось на 25571 тыс. руб. Многолетний труд коллектива завода одним росчерком волосатой руки всемирного экономического кризиса пошел насмарку. Положительная динамика развития технико-экономических показателей предприятия не только остановлена, но и откатилась назад на неизвестный срок.

За последние пять лет с 2005г. по 2009г. мы с хорошими темпами осваивали новую продукцию, продукция которая имела рынок и была высоко рентабельной несмотря на старую отсталую технологию. Вот перечень электротехнических изделий разработанных и освоенных на нашем заводе за пять последних лет.


^ Электротехнические изделия, освоенные на заводе «Электроконтактор» в период

с 2005-2009г.г.


2005 год

1. Пускатель электромагнитный серии ПМА-3100 на 40А

2. Контактор серии КТ 6643 с поворотным якорем

3. Контактор КТП 6643

4. Выключатель серии ВУ 22-2Б1

2006 год

1. Контактор серии КТ6023 и КТ6022 модернизированный на стальной рейке

2. Пускатель электромагнитный серии КМВ-160 на алюминиевом основании

3. Пускатель электромагнитный серии ПМ4


2007 год

1. Контактор серии КТ6653 на 630А

2. Пускатель электромагнитный серии ПМ12-010 на 10А

2008 год

1. Пускатель электромагнитный серии ПМ12-025 реверсивный и с тепловым реле

2. Тепловое реле серии РТТ-141

3. Механическая блокировка на пускатель серии ПМ12-160


2009 год

1. Пускатель электромагнитный серии ПМ12-160 на 160А на пластмассовом основании

2. Пускатель электромагнитный серии ПМ12-040 на 40А

3. Кулачковые элементы КЭ-47 и КЭ-46

4. Контактор троллейбусный КТЭ02-250 модернизированный


План, организационно-технических мероприятий является основным документом в практической деятельности завода. Он состоит из 11 основных разделов включающих в себя мероприятия, которые необходимо выполнить в течение года. Этот план мы принимаем каждый год, вот уже в течение многих лет, и ни у кого не возникает сомнений в его обязательном выполнении. Уже в конце 2008г. было ясно, предстоящий год не будет легким для нашего завода. Но к составлению и принятию плана ОТМ подошли как всегда ответственно.

2009г. был, как известно, трудным во всех отношениях. Экономический кризис по всей стране не мог не отразиться и на нашей деятельности. С самого начала года резко упали заказы на нашу продукцию. Поэтому многих работников нашего предприятия пришлось отправить в вынужденный отпуск без сохранения заработной платы. Самое нежелательное для нас было потерять опытных специалистов, как рабочих специалистов, так и ИТР. Как. известно, для выполнения наших с Вами задач нужны грамотные инженерно-технические решения по всем вопросам, а также своевременное и качественное выполнение поставленных задач. К сожалению, многих специалистов мы потеряли. Это потеря невосполнима и в настоящее время. Все это отразилось на выполнении плана ОТМ и, к сожалению, результаты неутешительные.

В 2009г. планом ОТМ было запланировано выполнение 73 мероприятий, из них выполнено 21 мероприятие, это лишь 20%... Прямо скажем печальная картина. Попробуем разобраться в объективных причинах нашего с Вами безответственного отношения к выполнению основного плана завода на весь год.

Начнем с освоения новой техники.

Разделом I планом ОТМ, об освоении новых изделий, предусматривалось выполнение 7 мероприятий. Освоение новых изделий для

нас жизненно важно. Рынок диктует необходимость быстро реагировать на спрос и в сжатые сроки стараться осваивать новые изделия.

В 2009г. мы освоили выпуск новых кулачковых элементов КЭ-47 и КЭ-46 для установки в электровозах метрополитена. Правда, до сих пор отработка технологии их изготовления и доработка конструкции, т.к. требования к ним со стороны метрополитена очень высокие. Мы должны делать их очень качественными и надежными, чтобы не потерять такого потребителя как Московский метрополитен. Основная проблема при их изготовлении это качество литьевых деталей – рычага и контактодержателя. Эти детали после литья проходят длительную механическую обработку, и с каждой операцией увеличивается процент брака. К конечной операции брак по открывшимся раковинам достигает 70%. Это цифра устрашающая. Здесь на мой взгляд, найдено правильное решение. Первая партия – 2000 шт. полученная по кооперации из города Кинешма, подтверждает как качество этих деталей, снижение трудоемкости, так и точности наладки изделий.

Также в 2009г. мы модернизировали наш троллейбусный контактор КТЭ02-250 и КТЭ02-160, освоили принципиально новую систему дугогашения, усилили катушку, все это повысило его надежность при эксплуатации. Однако, вопросов еще очень много, надо доработать изготовление рога из полосы 5Х40, особенно его рихтовку, также качество сварного соединения требует повышенного внимания.

В 2009г. мы продолжили освоение новой для нас серии пускателей ПМ12. Получен комплект оснастки из Китая для производства пускателя ПМ12-040 на 40А. В настоящее время мы можем выпускать пускатели этого номинала еще и с тепловым реле. Однако для возможности выпуска полной серии (реверсивного и реверсивного с тепловым реле) надо изготовить пресс-форму на двойное основание, что в настоящее время затруднительно. Также из Китая получена пресс-форма на пластмассовое основание пускателя ПМ12-160. Теперь, после доработки своей оснастки и изготовлению оснастки на механическую блокировку для ПМ12-160, мы начали выпускать пускатели серии ПМ12-160 и с тепловым реле и реверсивного.

Из-за трудного финансового положения в 2009г. мы прервали свое сотрудничество с Китаем в части изготовления оснастки. Надеюсь, в 2010г. мы сможем его успешно продолжить.

В июне месяце 2009г. мы начали освоение пускателя ПМ12-100 на 100А. Для его выпуска надо изготовить 13 пресс-форм и более 30 штампов и приспособлений. Практически вся оснастка в настоящее время находится в инструментальном цехе. К сожалению, инструментальный цех также понес кадровые потери, не хватает опытных слесарей как по пресс-формам, так и по штампам. Хотелось бы усилить и шлифовальный участок. теперь у нас нет кузнеца, а ведь каждый год мы писали о том, что надо принять ученика в кузню. Отделу кадров есть над чем работать в этом направлении. Изготовление оснастки на ПМ12-100 идет очень медленно. К сожалению, при проектировании не обошлось без серьезных ошибок. Уже в практически готовых пресс-формах обнаруживаются досадные ошибки, приводящие к серьезным переделкам.

Задержки изготовления оснастки на новую технику происходит еще из-за большого количества аварийных работ, связанных с существующей оснасткой. Хотелось бы, чтобы ШИХ начал выполнять свои основные функции, а именно производил малый и текущий ремонт штампов более системно, не доводя их до полного износа и выхода из строя.

В 2009г. мы, можно сказать, освоили тепловые реле РТТ-1. Правда, почему-то отношение к нему у нас совсем не серьезное. А ведь мы прекрасно знаем, что оно нам необходимо хотя бы для комплектации своих же пускателей. Так же на них есть спрос и у потребителей. В этом году мы организовали в сборочном цехе прекрасный участок для сборки тепловых реле. На 2010г. мы наметили освоение тепловых реле РТТ-2 и РТТ-3 соответственно на 63А и 100А.

Также в 2010г. нам предстоит большая работа по освоению нового

кулачкового контактора КЭ-4Д для электропоездов. Он уже прошел предварительные испытания в Санкт-Петербурге и практически нашел своих потребителей.

Как уже говорилось ранее, мы намечаем продолжить сотрудничество с Китаем и готовы заказать у них изготовление 12 пресс-форм для освоения пускателя серии ПМ12-250 на 250А и Реле. Это следующий шаг в освоении пускателей серии ПМ12.

Необходимо активизировать работу службы маркетинга. Служба маркетинга должна являться мозговым центром, источником информации и рекомендаций, не только рыночной, но и производственной, научно-технической, финансовой политики предприятия. В этих условиях резко возрастает роль маркетинговой службы, специалисты которой должны находиться в начале, а не в конце производственного цикла. Они призваны устанавливать и доводить до каждого инженера, служащего и производственника сведения о том, с какой точки зрения потребителя должна быть данная продукция, какую он готов платить цену, когда и в каком объеме потребуется эта продукция.

Что касается вопросов расширения производства, механизации, внедрения нового и ремонта существующего оборудования, то здесь нами было запланировано выполнение 20 мероприятий, из них выполнено 10. Основные из них это: приобретен еще один электроэрозионный станок для инструментального цеха, приобретен пружинно-навивочный станок, который мы, к сожалению, до сих пор не можем освоить и поэтому нам приходится многие пружины приобретать на стороне, отремонтированы фрезерные станки в заготовительном участке инструментального цеха, отремонтирован бреккер в сборочном цехе, изготовлено ручное приспособление для роспуска ленты на РТТ-1 для ЦОЦМ.

К сожалению, основные мероприятия, такие как конвейер покраски магнитной системы в механическом цехе, ремонт гильотинных ножниц в заготовительном участке, ремонт гидропрессов в цехе пластмасс, ремонт

пожарного водохранилища, автономное отопление в сборочном цехе и т.д. нам пришлось перенести на 2010г.

Разделу, касающегося экономии энергоресурсов, технологических материалов и сырья должного внимания мы не уделили, поэтому в 2010г. разработаны мероприятия по снижению себестоимости выпускаемой продукции. Надеюсь, выполнение этих мероприятий, в какой-то мере, поможет нам в преодолении кризисной ситуации.

Большая работа была проделана по замене окон в инструментальном цехе. На это было затрачено много сил и средств, но это принесло желаемый результат.

В остальном, к сожалению, что касается ремонта производственных и бытовых помещений, не выполнено ни одного мероприятия.

На современном этапе развития производства основную роль играет конкурентоспособность выпускаемой продукции. Сегодня на рынке низковольтной аппаратуры страны сражаются и не только Российские производители – Курск, Кашино, Александрия (Украина), Медногорск, Дивногорск, «РадэКончар» (Словения), Шнайдер (Германия) и конечно китайские фирмы, которые своей низкой ценой и низким качеством вытесняют с рынка многих производителей. Не могу здесь не отметить неправильную политику Правительства в отношении к российскому производителю.

Я очень часто вспоминаю недавно высказанную позицию нашего президента: «Необходима срочная модернизация российского производства». Без ее срочного проведения и глубокого понимания на всех уровнях власти и руководства товаропроизводителей экономика страны не скоро поднимется, хотя бы на до кризисный уровень.

Охрана труда, как система сохранения жизни и здоровья работников в процессе их трудовой деятельности требует от мастера, нач. цеха, участка повседневного повышенного внимания. В России по указанию президента Д.А. Медведева разработана концепция программы «Безопасный труд», реализация которой намечена поэтапно до 2025г. Одним из основных вопросов программы является вопрос аттестации рабочих мест по условиям труда. Основной задачей

всех служб завода на 2009г. и 2010г. было, есть и будет – завершение аттестации рабочих мест по условиям труда. В 2009г. несмотря на финансовые трудности было изыскано на эти цели 170 тыс. 500 руб., в том числе из фонда социального страхования заводу было выделено 110 тыс. руб. На сегодняшний день практически завершили работы по аттестации в инструментальном и прессовом цехах. Работы ведутся согласно намеченного графика. В соответствии с отчетностью в Федеральное Статистическое наблюдение по формам №1-Т (условия труда) и №7 – травматизм.

На 01.01.2010г. на заводе среднесписочная численность работающих составила 376 человек, в том числе женщин 213 человек. На все мероприятия по охране труда руководством завода было израсходовано 401 тыс. 800 руб. Указанные средства были израсходованы по следующим статьям:

- дополнительные отпуска для работников, занятых на работах с вредными условиями труда, а их на заводе 62 человека – израсходовано 100 тыс. руб.

- бесплатное горячее питание, которое получали у нас 22 работника (цех пластмасс и гальванический участок), из них 17 женщин – израсходовано 146 тыс. 900 руб.

- бесплатное получение молока, а его получают на заводе 53 работника, в том числе 26 женщин – израсходовано – 9150 руб.

- на средства индивидуальной защиты: перчатки, беруши, респираторы, спецодежда было выделено – 75 тыс. руб.

За отчетный период Федеральной службой по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека 07.09.09г. была обследована наша заводская столовая, которая в целом не имела глобальных критических замечаний.

Не смотря на то, что коллектив завода работал по графику неполной рабочей недели, требуемые работы проводились постоянно. Так, с вновь поступившими, был проведен вводный инструктаж – с 43 работниками в 2009г. и за три месяца 2010г. – с 45 работниками, ежеквартально в цехах проводился

«Инструктаж на рабочем месте», проводились проверки состояния противопожарного инвентаря и оборудования. Была проведена аттестация работников завода по допуску на электробезопасность – были аттестованы 9 электромонтеров, работников ОТК – 5 человек, электросварщиков – 4 человека, с водителями эл. кар – 2 человека, с работающими на тельферах – 11 человек. Велась работа по аттестации рабочих мест, которую мы должны завершить в 2010г.


^ Уважаемые акционеры, работники завода!


Заканчивая свой доклад не насовсем веселой ноте, конечно, понимаю вас – все вы ждете от меня, генерального директора завода, ответа на один единственный вопрос, что будет дальше с заводом, с коллективом, с ветеранами, некоторые из которых на заводе с первого дня его существования?

Не становясь, на оптимистическое настроение и не будучи пессимистом, могу сказать уверенно – мы должны выйти из этого экономического положения завода, и конечно, при условии самоотверженной работе каждого и всех вместе.

Многолетний опыт работы с вами дает мне такую уверенность, учитывая при этом правильность экономической политики руководства.

Уважаемые акционеры! Работники завода!

Мы ежегодно, на нашем собрании, определяем направленность, девиз, если сказать высокопарными словами, на последующие годы. Мы можем сегодня назвать наш девиз – модернизация производства, его реорганизация, обновление технологии, освоения новых изделий, снижение непроизводственных расходов, полная загруженность каждого с максимальной отдачей. Могу назвать некоторые из них:

1. экономия электроэнергии и газа

  • замена котлов и схемы отопления,

  • изменение технологии изготовления перегородок или применение других материалов, изменение технологии гальванопокрытий;

2. модернизация выпускаемых КТ6000, КТ6600, особенно сварной узел;

3. рассмотреть возможность объединения некоторых производств с высвобождением помещений;

4. организовать нормальную работу 6-ти шпиндельных автоматов;

5. рассмотреть возможность применения более экономических технологических материалов, калиброванные стальные круги, пресс-материал для дугогасительных камер;

6. освоить технологию станков с программным управлением;

7. внедрить наконец-то программу 1С Бухгалтерия, хотя бы на начальном этапе.

8. Выставить на продажу свободные площади земли, здания и оборудование.


Дорогие друзья! Теперь, послушав определенную перспективу, большую программу выхода коллектива из этой ситуации, у вас возникает второй вопрос – а кто это будет внедрять, руководить этой программой?

Вот на этот вопрос вам ответят – выборы, сегодняшние.

Четыре года назад, на юбилейном собрании (кто там был подтвердят) я сказал: «Нужны молодые кадры в руководстве и конечно у штурвала завода. Уважаемая молодежь! Берите в свои руки завод, то богатство, которое создавали ваши бабушки и дедушки, ветераны завода «Электроконтактор».


2. Отчет о работе Совета директоров.


Деятельность Совета директоров в отчетном году была направлена обеспечение роста технико-экономических показателей финансово-хозяйственной деятельности Общества, защиту прав и законных интересов акционеров, обеспечение полноты, достоверности и объективности публичной информации об Обществе.

Активность работы Совета директоров и его отдельных членов иллюстрируется следующими таблицами:


^ III. Оценка активности работы Совета директоров.


Год

Ч И С Л О

Средний кворум на заседании

Примечание

Заседаний

Рассмотренных вопросов

1

2

3

4

5

2008г.

12

21

86




2009г.

15

22

89




Изменения в %

125

105

103,5






^ IV. Оценка активности работы членов Совета директоров за 2009г.


Ф.И.О.

Ч И С Л О

участия в заседаниях Совета директоров

Выступлений

Береснева Любовь Николаевна

15

9

Дзугутова Аза Сосланбековна

8

3

Дудиев Марат Аврамович

15

16

Кузьмин Александр Валерьевич

2

0

Малиев Марат Васильевич

15

9

Таболов Георгий Дзамболатович

15

12

Устинова Ирина Алексеевна

11

4

Зеленюк Любовь Яковлевна

7

4



На заседаниях Совета директоров рассматривались вопросы:

  • финансово-хозяйственной деятельности Общества;

  • реализации критических замечаний и предложений высказанных акционерами на годовом общем собрании;

  • подготовки и проведения общего собрания акционеров;

  • утверждения годового отчета Общества и годовой бухгалтерской отчетности;

  • корпоративного управления и т.д.


^ VI. Факторы риска, связанные с деятельностью Общества.


В процессе управления Обществом осуществляется анализ и оценка рисков, т.е. событий, которые могут произойти и негативно повлиять на достижение целей Общества и его финансовое состояние. Анализ риска производится по следующим критериям:

- риски внутренней и внешней среды;

- общеотраслевые и специфические региональные риски;

- риски со значительной тяжестью последствий.

По результатам анализа рисков Обществом принимаются определенные меры по разработке способов управления ими и сведения их влияния к минимуму за счет:

- активизации работ по разработке и освоению новых видов изделий востребованных рынком;

расширения рынка сбыта за счет гибкой ценовой политики;

- комплектования производства кадрами технических специальностей подготавливаемых в соответствии заключенного соглашения с СКГМИ;

- активной рекламной деятельности;

- выполнения мероприятий предусматривающих снижение последствий экономического кризиса.


^ VII. Отчет о крупных сделках.


В отчетном году Обществом крупные сделки, определенные Федеральным законом от 26.12.1995г. №208-ФЗ «Об акционерных обществах» не совершались.


VIII. Отчет о сделках с заинтересованностью.


В отчетном году сделки, в совершении которых имелась заинтересованность не совершались.


^ IX. Информация о составе Совета директоров и лице занимающем должность единоличного исполнительного органа.


Состав Совета директоров.


1. Береснева Любовь Николаевна - Год рождения 1957, паспорт серии 90 02 №445121 выдан ОВД Иристонского МО г. Владикавказа 28.03.03г. Зарегистрирована по адресу: г. Владикавказ, ул. Кутузова, 81/4 тел. 89888346129. Образование высшее, окончила СОГУ им. К.Л. Хетагурова в 1983г. по специальности биолог. Работает в ОАО «Владикавказский завод «Электроконтактор» инженером-экологом с 1985г. акциями не владеет.


^ 2. Дудиев Марат Аврамович - Год рождения 1941, паспорт серии 9002 №333062 выдан 25.09.2002г. ОВД Затеречным МО г. Владикавказа. Зарегистрирован по адресу: г. Владикавказ, ул. Ген. Плиева, 5 кв. 82 тел. 89188221976. Образование высшее, окончил СОГУ им. К.Л. Хетагурова по специальности планирования промышленности. С 1999г. по ноябрь 2009г. работал коммерческим директором ОАО «Владикавказский завод «Электроконтактор». В настоящее время председатель СНТ «Контактор». Владеет 291 акциями.


3. Кузьмин Александр Валерьевич - Год рождения 1956, паспорт серии 07 00 №183903 выдан ОВД Ленинского района г. Ставрополь 16.03.2001г. Зарегистрирован: г. Ставрополь, ул. Ленина 272а, кв. 8, тел. (8652)42-49-66

Образование высшее, окончил летное училище в 1977г. специальность летчик. С 1998г. по настоящее время работает коммерческим директором ООО НПК «Элпром». Акциями не владеет.


4. Малиев Марат Васильевич - Год рождения – 1976, паспорт серии 90 03 №574388 выдан ОВД Иристоноского МО г. Владикавказ 13.07.1976. тел. 534266, зарегистрирован по адресу: г. Владикавказ, ул. Трубецкого, д. 10кв. 1 Образование высшее, окончил СОГУ им. К.Л. Хетагурова в 1988г. по специальности экономист. С 2002г.работает в ОАО «Владикавказский завод «Электроконтактор» начальником прессового цеха. Акциями не владеет.


5. ^ Дзугутова Аза Сосланбековна – год рождения – 1958, образование – высшее СОГУ. Год окончания – 1981г. по специальности – химик. Место работы – начальник сборочного цеха. Акциями не владеет. Домашний адрес: г. Владикавказ, ул. Иристонская, д. 36А, кв. 45


6. Устинова Ирина Алексеевна – год рождения – 1969, паспорт серии 90 02 №328529 выдан 07.09.2002г. ОВД Северо-Западного МО г. Владикавказа, зарегистрирован по адресу: г. Владикавказ, пр. Коста, 282/2, кв. 72. Образование высшее, окончила СКГМИ в 1991г. по специальности – инженер-механик. работала в ОАО «Владикавказский завод «Электроконтактор» с 2006г. Акциями не владеет.


7. Таболов Георгий Дзамболатович - Год рождения 1940, паспорт серии 90 02 №381536 выдан ОВД Затеречного МО г. Владикавказ 26.11.2002 Зарегистрирован по адресу: г.Владикавказ, ул. Кирова, 95а, тел. 75-61-30, Образование высшее. Окончил Ростовский институт сельскохозяйственного машиностроения по специальности инженер-механик в 1966г. Работает генеральным директором ОАО «Владикавказский завод «Электроконтактор» с 1994г. по настоящее время. Владеет 14623 голосующими акциями Общества.


На момент подготовки к годовому общему собранию акционеров годового отчета о деятельности Общества из состава Совета директоров выбыла Устинова Ирина Алексеевна по причине смерти.


Генеральный директор


Таболов Георгий Дзамболатович - Год рождения 1940, паспорт серии 90 02 №381536 выдан ОВД Затеречного МО г. Владикавказ 26.11.2002 Зарегистрирован по адресу: г.Владикавказ, ул. Кирова, 95а, тел. 75-61-30, Образование высшее. Окончил Ростовский институт сельскохозяйственного машиностроения по специальности инженер-механик в 1966г. Работает генеральным директором ОАО «Владикавказский завод «Электроконтактор» с 1994г. по настоящее время. Владеет 14623 голосующими акциями Общества.


Кандидатура ^ Таболова Георгия Дзамболатовича была выдвинута акционерами:

Бедоевой Л.Б.

Бересневой Л.Н.

Бутякиным В.А.

Бутякиным Ю.А.

Бучневым В.И.

Дзодзаевым Л.М.

Зеленюк Л.Я.

Мусаевым Э.Д.

Слоновым Ю.Б.

Тетцоевой З.Б.

владеющими в совокупности 1230 акциями, что составляет 2,4% их общего количества.

В течение отчетного года генеральным директором, членами Совета директоров сделки по приобретению или отчуждению акций акционерного общества не совершались.


Сведения

о кандидатах в состав Совета директоров

Открытого Акционерного Общества «Владикавказский завод «Электроконтактор» избираемого на годовом общем собрании акционеров

30.04.2010г.


Береснева Любовь

Николаевна

Год рождения 1957, паспорт серии 90 02 №445121 выдан ОВД Иристонского МО г. Владикавказа 28.03.03г. Зарегистрирована по адресу: г. Владикавказ, ул. Кутузова, 81/4 тел. 89888346129. Образование высшее, окончила СОГУ им. К.Л. Хетагурова в 1983г. по специальности биолог. Работает в ОАО «Владикавказский завод «Электроконтактор» инженером-экологом с 1985г. акциями не владеет.


Дудиев Марат

Аврамович

Год рождения 1941, паспорт серии 9002 №333062 выдан 25.09.2002г. ОВД Затеречным МО г. Владикавказа. Зарегистрирован по адресу: г. Владикавказ, ул. Ген. Плиева, 5 кв. 82 тел. 89188221976. Образование высшее, окончил СОГУ им. К.Л. Хетагурова по специальности планирования промышленности. С 1999г. по ноябрь 2009г. работал коммерческим директором ОАО «Владикавказский завод «Электроконтактор». В настоящее время председатель СНТ «Контактор». Владеет 291 акциями.


Кузьмин Александр

Валерьевич

Год рождения 1956, паспорт серии 07 00 №183903 выдан ОВД Ленинского района г. Ставрополь 16.03.2001г. Зарегистрирован: г. Ставрополь, ул. Ленина 272а, кв. 8, тел. (8652)42-49-66

Образование высшее, окончил летное училище в 1977г. специальность летчик. С 1998г. по настоящее время работает коммерческим директором ООО НПК «Элпром». Акциями не владеет.


Маркина Нина

Степановна

Год рождения 1946, паспорт серии 90 01 №191680 выдан 26.02.2002г. ОВД Северо-Западного МО г. Владикавказ. Зарегистрирована по адресу: г. Владикавказ, ул. Владикавказская, д.47 кв.10. Контактный телефон: 779284. Образование высшее. Окончила СКГМИ в 1971г. по специальности инженер-электротехник. Работает в ОАО «Владикавказский завод «Электроконтактор» : с 1999г. по 2008г.г. и.о. главного бухгалтера, с 2009г. по настоящее время помощник генерального директора по экономическим и финансовым вопросам. Акциями не владеет.


Малиев Марат

Васильевич

Год рождения – 1976, паспорт серии 90 03 №574388 выдан ОВД Иристоноского МО г. Владикавказ 13.07.1976. тел. 534266, зарегистрирован по адресу: г. Владикавказ, ул. Трубецкого, д. 10кв. 1 Образование высшее, окончил СОГУ им. К.Л. Хетагурова в 1988г. по специальности экономист. С 2002г.работает в ОАО «Владикавказский завод «Электроконтактор» начальником прессового цеха. Акциями не владеет.


Зеленюк Любовь

Яковлевна

Год рождения 1949г., паспорт серии 9003 №507032 выдан ОВД Иристонского МО г.Владикавказа, 29.07.2003г. Зарегистрирован по адресу: г.Владикавказ, ул. Пушкинская 2а/7 кв.63 тел. 538458. Образование средне-техническое. Окончила Канаповский индустриальный техникум в 1970г.. по специальности техник-электрик. Работает в ОАО «Владикавказский завод «Электроконтактор» начальником ТО с 1977г. Владеет 10 акциями



Таболов Георгий

Дзамболатович

Год рождения 1940, паспорт серии 90 02 №381536 выдан ОВД Затеречного МО г. Владикавказ 26.11.2002 Зарегистрирован по адресу: г.Владикавказ, ул. Кирова, 95а, тел. 75-61-30, Образование высшее. Окончил Ростовский институт сельскохозяйственного машиностроения по специальности инженер-механик в 1966г. Работает генеральным директором ОАО «Владикавказский завод «Электроконтактор» с 1994г. по настоящее время. Владеет 14623 голосующими акциями Общества.




Сведения

о кандидате на должность генерального директора

Открытого Акционерного Общества «Владикавказский завод «Электроконтактор» избираемого на годовом общем собрании акционеров


30.04.2010г.Таболов Георгий

Дзамболатович

Год рождения 1940, паспорт серии 90 02 №381536 выдан ОВД Затеречного МО г. Владикавказ 26.11.2002 Зарегистрирован по адресу: г.Владикавказ, ул. Кирова, 95а, тел. 75-61-30, Образование высшее. Окончил Ростовский институт сельскохозяйственного машиностроения по специальности инженер-механик в 1966г. Работает генеральным директором ОАО «Владикавказский завод «Электроконтактор» с 1994г. по настоящее время. Владеет 14623 голосующими акциями Общества.




X. Критерии определения и размер вознаграждения (компенсации расходов) лица, занимающего должность единоличного исполнительного органа Общества, каждого члена коллегионального исполнительного органа Общества и каждого члена Совета директоров


Уставом Общества и Положением о Совете директоров предусмотрены выплата вознаграждений и компенсация расходов членам Совета директоров, в период исполнения ими своих обязанностей, по решению общего собрания акционеров.

Оплата услуг единоличного исполнительного органа – генерального директора определена контрактом заключенным Советом директоров Общества с генеральным директором.

В отчетном периоде членам Совета директоров и генеральному директору премии и иные вознаграждения, а также компенсация расходов связанных с исполнением указанными лицами своих обязанностей не выплачивались.


^ XI. Сведения о соблюдении Обществом Кодекса корпоративного поведения.


Акционеры Общества обеспечены надежными и эффективными способами учета прав собственности на акции.

Акционеры имеют право участвовать в управлении Обществом путем принятия решений по наиболее важным вопросам деятельности Общества на общем собрании акционеров.

Акционеры имеют право на регулярное и своевременное получение полной и достоверной информации об Обществе.

Акционеры не злоупотребляют предоставленными им правами.

Практика в Обществе корпоративного поведения обеспечивает равное отношение к акционерам. Все акционеры имеют возможность получать эффективную защиту в случае нарушения их прав.

Генеральный директор Общества действует в соответствии с финансово-хозяйственным планом Общества.

Акционеры имеют равные возможности для доступа к информации.

Информационная политика Общества обеспечивает полную и достоверную информацию, в том числе о финансовом положении Общества, результатах его деятельности, об управлении Обществом, а также существенных фактах, затрагивающих его финансово-хозяйственную деятельность.

В Обществе осуществляется контроль за использованием конфиденциальной и служебной информации.

Практика корпоративного поведения Общества учитывает предусмотренные законодательством права заинтересованных лиц, в том числе работников Общества, и поощряет их активное сотрудничество в целях увеличения активов Общества, создания новых рабочих мест.

Для обеспечения эффективной деятельности Общества генеральный директор учитывает интересы третьих лиц, в том числе кредитов Общества, государства и муниципальных образований, на территории которых находится Общество.

Органы управления Общества содействуют заинтересованности работников Общества в эффективной работе Общества.

Практика корпоративного поведения Общества обеспечивает эффективный контроль за финансово-хозяйственной деятельности Общества с целью защиты прав и законных интересов акционеров.

Деятельность Общества осуществляется с соблюдением требований, установленных Кодексом корпоративного поведения и ст.5 положения о Совете директоров.


XII. Иная информация, предусмотренная Уставом Общества или иным внутренним документом Общества.

Иная информация, подлежащая включению в годовой отчет о деятельности Общества, Уставом Общества и иными внутренними документами не предусмотрена.


Генеральный директор Таболов Г.Д.


Главный бухгалтер Плиева С.С.

Скачать 242.3 Kb.
Поиск по сайту:



База данных защищена авторским правом ©dogend.ru 2019
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Уроки, справочники, рефераты