Домой

Отчет предварительно утвержден Советом Директоров ОАО «Наука-Связь»




НазваниеОтчет предварительно утвержден Советом Директоров ОАО «Наука-Связь»
страница2/6
Дата28.04.2013
Размер0.92 Mb.
ТипОтчет
2.3. Планы будущей деятельности Общества
2.4. Краткий обзор рынка телекоммуникаций
Рис.1. Сегменты рынка телекоммуникаций России в 2011 году
2.6. Основные события 2011 года
2.7. Информация об объеме каждого из использованных Обществом в 2011г. видов энергетических ресурсов
Iii. отчет совета директоров о результатах развития общества
3.1. Показатели финансово-хозяйственной деятельности
Рис.2. Структура доходов Группы компаний ОАО «Наука-Связь»
3.2. Показатели ликвидности
Отчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям
V. основные факторы риска, связанные с деятельностью оао «наука-связь»
Подобные работы:
1   2   3   4   5   6

Сведения о коммерческих организациях, в которых ООО «Наука-Связь» владеет не менее чем 5 процентами уставного (складочного) капитала (паевого фонда) либо не менее чем 5 процентами обыкновенных акций




1. Полное фирменное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «Топ-стройинвест Телеком», доля участия в уставном капитале коммерческой организации, %: 95

2. Полное фирменное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «НАУКА-СПУТНИК», доля участия в уставном капитале коммерческой организации, %: 34

3. Полное фирменное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «РИНО.КОМ», доля участия в уставном капитале коммерческой организации, %: 99

4. Полное фирменное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «Наука-Связь Черноземье», доля эмитента в уставном капитале коммерческой организации, %: 85

5. Полное фирменное наименование: Закрытое акционерное общество «Контакт», доля участия в ставном капитале коммерческой организации, %: 99


2.2. Направления бизнеса

Клиентам «Наука-Связь» доступен широкий перечень телекоммуникационных услуг:

Телефония:

  • присоединение на местном уровне;

  • присоединение на зоновом уровне;

  • передача голосовой информации в сети передачи данных;

  • предоставление телефонных номеров в коде 495, 499, 498, 496;

  • автоматический доступ к междугородней и международной связи

  • подключение многоканальных телефонных номеров;

  • подключение по выделенным цифровым каналам Е1 (ISDN PRI);

  • организация корпоративной телефонной сети;

  • VoIP — Интернет-телефония;

  • телеконференция с удаленными офисами абонента;

  • услуга «АТС-он-лайн»;

  • услуга «Бесплатный вызов 8-800»

  • автоинформатор, автоответчик;

  • переадресация вызовов на любой телефонный номер абонента;

  • телефонизация объектов.

Интернет:

  • доступ в Интернет для операторов связи;

  • доступ в Интернет по выделенным каналам;

  • интернет-ADSL;

  • организация удаленного видеодоступа к строительным площадкам;

  • предоставление IP адресов;

  • электронная почта;

  • регистрация домена;

  • размещение оборудования (Co-Location);

  • ведение Primary/Secondary DNS;

  • Web-, FTP- и почтовый хостинг;

  • антивирусная и антиспам защита (Dr. Web);

  • регистрация AS;

  • регистрация сетей в RIPE.

Каналы связи:

  • канал + порт IP;

  • выделенные цифровые каналы связи;

  • ISDN.

Системная интеграция:

  • проектирование и создание СКС и ЛВС;

  • проектирование и создание ОТС;

  • проектирование и создание силовых электрических сетей и систем бесперебойного электроснабжения;

  • проектирование, создание и обслуживание систем контроля доступа, видеонаблюдения и видеофиксации, систем охранно-пожарной сигнализации и систем пожаротушения;

  • комплексное обслуживание IT инфраструктуры заказчика.

Телевидение:

  • кабельное телевидение;

  • IPTV.

Специализированные услуги:

  • аутсорсинг биллинга и helpdesk;

  • размещение оборудования (Co-location);

  • подбор офисных помещений;

  • точка обмена трафиком NAUKA-IX.
^

2.3. Планы будущей деятельности Общества


Общество планирует развивать свои традиционные услуги от предоставления доступа к местной телефонной сети и доступа к сети Интернет широкому кругу пользователей - предприятиям, учреждениям, операторам связи и домашним сетям, а так же частным лицам до реализации комплексных решений по строительству телекоммуникационных сетей для нужд корпоративных клиентов. Рынок сбыта услуг: г.Москва, Московская, Тверская, Лениградская, Калужская, Белгородская, Тульская, Воронежская, Ярославская области. В планах будущей деятельности Общества:
• увеличение доходов компании за счет:
- расширения клиентской базы и привлечения корпораций с развитой филиальной структурой;
- приобретения операторов связи и интеграция их сетей в собственную сеть;
- развития программ взаимодействия с застройщиками недвижимости и владельцами бизнес-центров;
- разработки новых мотивационных схем по привлечению клиентов;
- разработки и реализации программ повышения лояльности клиентов (разработка стратегии по работе с VIP-клиентами, исследование качества предоставляемых услуг посредством телемаркетинга);
- регистрации на «Единой электронной площадке» и активная работа по участию компании в государственных тендерах и аукционах.
• техническая модернизация:
- развитие инфраструктуры связи компании с дальнейшим расширением по территории Москвы, МО и регионов ЦФО;
- внедрение и модернизация IT-решений.
• продвижение бренда компании:
- разработка и реализация PR - стратегии компании по продвижению бренда «Наука – Связь». Определение стратегических целей, миссии и ценностей компании;
- организация эффективной информационной деятельности по повышению узнаваемости марки;
- организация ежедневного мониторинга средств массовой информации о деятельности предприятий в отрасли связи;
- проведение анализа телекоммуникационного рынка в точках присутствия компании с целью совершенствования коммерческой, рекламной и PR-деятельности.
• развитие персонала.
Обществом не планируется изменение основной деятельности.



^ 2.4. Краткий обзор рынка телекоммуникаций

Рынок связи России имеет высокий качественный и количественный потенциал по сравнению с рынками развивающихся стран Восточной Европы: уровень проникновения услуг связи (кроме сотовой) все еще ниже, чем в Западной и Восточной Европе.

Несмотря на нестабильную макроэкономическую ситуацию, поведенческая специфика населения России способствует росту потребления более сложных услуг связи с большей добавленной стоимостью.

Современное состояние рынка телекоммуникаций можно охарактеризовать, как ситуацию близкую к насыщению – проникновение сотовой связи достигло уже почти 100%, абоненты фиксированной связи начинают постепенно отказываться от услуги, и только интернет и цифровое ТВ еще несколько лет будут являться драйверами рынка.

По многим параметрам российский рынок связи приблизился к рынкам других развитых и развивающихся стран. Российский рынок связи приближается к стадии «зрелости». Однако резервы для роста есть во многих ключевых направлениях.

С кризисом, в отрасли связи активизировалась консолидация игроков. Основные капитальные инвестиции направляются в развитие и приобретения более мелких операторов с целью дальнейшей стратегической продажи. WiMAX и IP TV развиваются в Москве и продвигаются в регионы. «Большая тройка» сотовых операторов и их ключевой конкурент – Ростелеком - прилагают все усилия для развития связи в стандарте 4 поколения – LTE. И традиционные, и альтернативные операторы делают активные приобретения и инвестируют в развитие новых услуг, защищая свои рыночные позиции.




^ Рис.1. Сегменты рынка телекоммуникаций России в 2011 году


В 2011 году, согласно предварительным оценкам, рост рынка составил 5-6%. Происходит постепенный переход на более современные услуги, такие как мобильная связь и IP-телефония. Потому снижаются темпы роста в сетях фиксированной связи. Увеличение доходов операторов происходит благодаря повышению тарифов услуг связи и развития услуги передачи данных в Интернет, которая набирает все больше абонентов. По причине кризисной ситуации многие связывают падение доходов у операторов МГ/МН с сокращением трафика и неплатежеспособностью населения. На ШПД и мобильные интернет-услуги сложная экономическая ситуация повлияла в намного меньшей степени, здесь наблюдается рост и абонентской базы, и темпов развития. Развитию и проникновению ШПД аналитики предрекают ежегодный 20%рост.
На российском телекоммуникационном рынке компаний фиксированной связи присутствуют:

• традиционные операторы, которые, используя свой доступ к «последней миле», стремятся расширить спектр предлагаемых услуг, однако им необходимо поддерживать и менять старую инфраструктуру и обслуживать малообеспеченных розничных абонентов;

• крупные альтернативные провайдеры федерального или околофедерального масштаба, которые строят бизнес на оказании услуг ограниченному кругу крупных корпоративных клиентов по высоким ценам или терминируют трафик сотен мелких операторов. В основном крупные универсальные операторы развиваются как частные компании или «дочки» крупнейших холдингов. Наметилась тенденция к их слиянию с крупнейшими сотовыми операторами;

• средние операторы, оказывающие комплекс интегрированных услуг среднему бизнесу, который в крупных городах «созрел» для использования универсальных интеллектуальных услуг связи. Данная категория включает в себя небольшое число успешных средних компаний, которые активно развиваются и поглощают конкурентов;

• сотни небольших операторов, предоставляющих услуги мелкому и среднему бизнесу и индивидуальным потребителям исключительно на региональном (как правило, областном или городском) уровне. Данная категория представлена многочисленными мелкими частными компаниями, которые ограничены в средствах для развития, а в условиях кризиса теряют рынок, вследствие чего малопривлекательны для прямых инвестиций.

Оценивая опыт зарубежных рынков и прогнозы развития экономики России, Общество определяет будущий рынок телекоммуникаций как высоко конкурентный и динамично развивающийся. Основными тенденциями, характеризующими движение рынка, станут: активное внедрение новых услуг на базе технологий NGN, миграция традиционных услуг на новые технологии, экспансия мобильной связи, в том числе в области передачи данных, и, как следствие, рост конкуренции, которая будет усиливаться соперничеством в области технологий и маркетинга.


2.5. Положение компании в отрасли

Для оказания надежных и качественных услуг компания имеет:

      1. выделенную емкость на 47 500 телефонных номеров;

      2. собственную ВОЛС протяженностью более 3500 км;

      3. выделенный канал международной связи Москва–С-Петербург–Стокгольм-Франкфурт–Лондон STM-16 и канал Франкфурт-Киев;

      4. канал 10Гб/с Москва-Франкфурт и канал Москва-Воронеж-Белгород с пограничным переходом на Украину (Харьков);

      5. выделенные радиочастоты.



Физические сети связи, которые использует Общество для предоставления услуг связи:
1. Сети местной телефонной связи.

Сети строятся по радиальному принципу. Центром сети является опорно-транзитная автоматическая телефонная станция (ОПТС), к которой с помощью транспортной сети подключаются выносы абонентской емкости. В зависимости от количественных показателей в качестве ОПТС используется оборудование:
- SI-2000 производство Iskratel (Словения);
- AXE -10 производствоEricsson(Швеция);
- MediaServer S8700 производство Avaya (США).
Для организации абонентских вызовов используется оборудование
- Definity производство Luсent (США);
- М-200 производство МТА (Россия).

2. Сети телематических служб (ТМ).

Базой для сетей телематических служб является оборудование компаний Cisco Systems (США) и Juniper Networks (США). Суммарная пропускная способность основного и резервного узлов доступа в сеть Интернет, расположенных на ММТС-9 и ММТС-10 составляет 120 Гбит/с. Качество предоставляемых услуг обеспечивается высокой "связностью", при этом Общество имеет прямые соединения с основными российскими и международными интернет провайдерами и IX.

3. Сети передачи данных (ПД).

Сети передачи данных построены с использованием оборудования Cisco Systems (США), Juniper Networks (США) и транспортной сети на базе собственной оптико-волоконной сети. Сеть построена с использованием кольцевых технологий, обеспечивающих надежность предоставляемых услуг. Опорные узлы расположены в Москве, Санкт-Петербурге, Стокгольме, Франкфурте, Киеве, Лондоне и Нью-Йорке.

4. Сети передачи голоса в сетях передачи данных.

В качестве оборудования «SoftSwitch» сетей передачи голоса в сетях передачи данных ООО «Наука-Связь» использует оборудование фирм Mera Networks (Канада) и VocalTech (Израиль), полностью реализующие функционал IV и V классов, шлюзы от AudioCodec (Израиль) и Cisco Systems (США). Реализованы функции записи разговоров, интеллектуальной АТС и Call Centre.

Продуманная ценовая политика Общества способствует быстрому увеличению количества клиентов компании (на конец 2011 года – более 11 500). В их состав входят крупные государственные и коммерческие организации, ведущие средства массовой информации, а также операторы связи, Интернет-провайдеры и домашние сети Москвы и ряда других регионов РФ.

Хорошо обученные инженеры и специалисты службы технической поддержки, а также надежные технические решения позволяют гарантировать высокий уровень услуг и качество обслуживания.


Возможные факторы, которые могут негативно повлиять на сбыт компанией ее продукции (работ, услуг):
- рост конкуренции в отрасли телекоммуникаций;
- повышение цен на оборудование, электроэнергию и иные услуги и товары, используе
мые компанией в ходе осуществления основной деятельности;
- повышение тарифов операторов связи, обеспечивающих доступ к своим сетям;
- появление принципиально новых технологических решений в отрасли.


Компания стремится к реализации следующих стратегических целей:
- создание персонифицированных телекоммуникационных решений для бизнеса;
- развитие удобного портфеля услуг для частных лиц;
- расширение географии предоставления услуг связи в РФ и за ее пределами.
Постоянная модернизация оборудования, квалифицированный персонал, прочная материально – техническая база, ориентация на потребности пользователей услуг связи являются залогом высокого качества предоставляемых услуг.
Возможные действия компании по уменьшению такого влияния:
- корректировка ценовой и маркетинговой политики;
- пересмотр инвестиционной программы;
- оптимизация структуры затрат;
- изменение структуры предоставляемых услуг в целях максимизации прибыли.


Компания стремится вырасти в крупного оператора «второго эшелона» с перспективой выхода на публичные рынки капитала (IPO) путем развития сети и региональных поглощений, в том числе в СНГ и, достигнув определенного масштаба, слиться с другим крупным оператором с совпадающей концепцией развития и реализовать возможные синергии. В настоящий момент предпочтение отдается сценарию развития путем региональной экспансии.


^ 2.6. Основные события 2011 года

Таблица 1

Январь 2011 года

Получена лицензия на ТВ вещание в кабельных сетях, которая охватывает следующие регионы - Москва и Московская область, Санкт-Петербург и Ленинградская область, Тульская и Тверская области.

Февраль 2011 года

Клиентами компании стали один из лидеров в России по производству торгового и холодильного оборудования компания "Кифато-Холод", а также известный застройщик жилья - дочерняя компания холдинга "Дружба - Монолит"

Начало продаж услуг связи на базе собственной волоконно-оптической сети связи в городе Чехов

Март 2011 года

Завершены работы по строительству волоконно-оптической линии связи для компании "Подольскнефтепродукт" (г. Клин)- структурного подразделения компании "Роснефть"

Получена аккредитация Министерства информационных технологий и связи Правительства Московской области

Апрель 2011 года

Орган по сертификации системы "Евро-Регистр" "Современные технологии" удостоверил, что система менеджмента качества применительно к предоставлению услуг связи, передаче данных, интеграции в области ИТ-технологий, строительству и проектированию зданий и сооружений, осуществлению функций генерального подрядчика и заказчика-застройщика, строительству и проектированию линий передачи данных, линий телефонной связи с последующей интеграцией соответствует государственным стандартам ГОСТ P ИСО 9001-2008. Сертификат №РОСС RU.И122.04ЕР/ОС.СМК.003.

"Наука-Связь" прошла регистрацию на электронной торговой площадке ЗАО "Сбербанк - АСТ"

После завершения строительства собственной волоконно-оптической линии связи на участке Москва - Серпухов – Тула общая протяженность сети связи компании достигла 3500 км

Компания "Наука-Связь" заменила координатную телефонную станцию в п. Атепцево на цифровую

Успешно осуществлено подключение телекоммуникационных услуг для предприятия - крупного производителя кормов для животных - компании "Геркулес", входящей в холдинг "Провими"

Май 2011 года

Выигран тендер дочерней компанией ООО "Наука-Связь" - ЗАО "Контакт" -на предоставление услуг доступа к сети Интернет для Тульского государственного университета.

Июнь 2011 года

Завершен монтаж семи новых узлов связи Тверское подразделение компании

Компания интегрировала в свою сеть абонентов ООО "Ситион-лайн" - оператора, работавшего на территории г.Климовск и прекратившего свою деятельность

Июль 2011 года

Открыт новый ресурс в рамках корпоративного сайта компании ООО «Наука-Связь». Cайт - спутник www.nauka-ix.ru предназначен для продвижения услуги "Точка обмена трафиком Nauka-IX".

Расширена международная емкость сети компании в направлении Москва - Франкфурт на 8 Гбит/сек

Клиентами «ООО «Наука-Связь» стали компания "Камбио" - один ведущих российских производителей мебели и один из магазинов национальной сети товаров для детей в возрасте до 14 лет - "Детский мир - Центр".

Август 2011 года

Организован канал связи г.Тверь – пос.Эммаус Тверским подразделением компании "Наука-Связь"

Начата модернизация узла связи в городе Климовск Московской области

Принят в эксплуатацию центральный узел кабельного вещания оператора, расположенный по адресу: г. Москва, 3-я улица Ямского поля, владение 2.

Сентябрь 2011 года

Компания "Наука-Связь" приступила к реализации проекта "Модернизация транспортной сети связи". В результате проводимых преобразований планируется существенно повысить пропускную способность сети до 160 Гбит/с


Подписан договор о сотрудничестве с одним из ведущих застройщиков элитного жилья в Москве - компанией "Ластея - Арт"


Успешно осуществлено подключение телекоммуникационных услуг для ЗАО "Трансмашхолдинг".

Октябрь 2011 года

Представители компании "Наука-Связь" приняли участие в международной конференции "Capacity Russia & CIS 2011", в конференции "Телеком Подмосковья: Резервы для роста", а также в работе Девятого Съезда российских ИТ-директоров "Russian CIO Summit"

Запущены в тестовую эксплуатацию магистральные каналы связи 10 G и STM-4 на участке Москва – Воронеж

Ноябрь 2011 года

ООО "Наука-Связь" приняла участие во Всероссийской конференции "Операторы связи регионов России. Вклад в развитие отрасли - Region Telecom 2011"

Начата интеграция сети ООО "Хамстер" (г.Санкт-Петербург) в сеть ООО "Наука-Связь"

Система добровольной сертификации "Прогресс и качество" (регистрационный номер № РОСС RU 3594.02ХЯ00) удостоверила, что система менеджмента качества, система экологического менеджмента и система менеджмента охраны здоровья и безопасности персонала применительно к работам по подготовке схемы планировочной организации земельного участка, работам по подготовке сведений о внутреннем инженерном оборудовании, внутренних сетях инженерно-технического обеспечения, работам по подготовке сведений о наружных сетях инженерно-технического обеспечения, работам по подготовке технологических решений и работам по организации подготовки проектной документации, привлекаемым застройщиком или заказчиком на основании договора (генеральным проектировщиком) соответствуют государственным стандартам ГОСТ Р ИСО 9001-2008 (ISO 9001-2008)

Коллектив Центральной детской библиотеки, юные читатели и их родители выразили благодарность ООО "Наука-Связь" и руководителю подразделения компании в г. Климовск Сергею Александровичу Жарикову за подключение к интернет и бесплатное пользование

Декабрь 2011 года

Успешно осуществлено подключение услуг телефонии и интернета для ЗАО "ГИДРОМАШСЕРВИС" на территории Хабаровского края, Приморского края, Еврейской автономной области и республики Саха (Якутия)

Выигран аукцион на электронной торговой площадке "Сбербанка - АСТ" по предоставлению услуг интернет для Российской Государственной библиотеки



^ 2.7. Информация об объеме каждого из использованных Обществом в 2011г. видов энергетических ресурсов


Общество арендует офисные помещения у третьего лица, и действующий договор аренды не предполагает выделение в сумме арендной платы отдельно суммы компенсации расходов арендодателя по оплате потребленных энергоресурсов. В связи с этим информация об объеме тепловой и электроэнергии, использованной в отчетном году, в натуральном и в денежном выражении компанией ОАО «Наука-Связь» не может быть предоставлена. Другие виды энергетических ресурсов (атомная энергия, электромагнитная энергия, нефть, бензин автомобильный, топливо дизельное, мазут топочный, газ естественный (природный), уголь, горючие сланцы, торф и др.) были не востребованы Обществом в 2011 году.


^ III. ОТЧЕТ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ О РЕЗУЛЬТАТАХ РАЗВИТИЯ ОБЩЕСТВА

ПО ПРИОРИТЕТНЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ


Поскольку отчетность головной компании ОАО «Наука-Связь» не отражает полного состояние бизнеса группы, в данном разделе представлены основные финансовые показатели финансово-хозяйственной деятельности Группы ОАО «Наука-Связь» на основании официальной аудированной сводной отчётности ОАО «Наука-Связь» за 2011 год, составленной в соответствии с Российскими стандартами бухгалтерской отчётности (РСБУ).


^ 3.1. Показатели финансово-хозяйственной деятельности


Основные показатели деятельности Группы ОАО «Наука-Связь»:

Таблица 2

Наименование показателя

2010

2011

Динамика, %

Выручка, тыс.руб.

645 655

671 588

+4,02

Валовая прибыль, тыс.руб.

50 786

73 325

+44,38

Чистая прибыль (нераспределенная прибыль (непокрытый убыток), тыс.руб.

3 205

14 883

+364,37

Рентабельность собственного капитала, %

2.99

3.33

+11.37

Рентабельность активов, %

0.69

1.59

+130.4

Коэффициент чистой прибыльности, %

0.5

2.22

+344

Рентабельность продукции (продаж), %

7.87

10.92

+38.75

Оборачиваемость капитала, раз

2.76

0.89

-67.75

Сумма непокрытого убытка на отчетную дату

0

0

0

Соотношение непокрытого убытка на отчетную дату и валюты баланса

0

0

0


Сумма прироста выручки Группы компаний ОАО «Наука-связь» в 2011 году по сравнению с 2010 годом составила 25 933 тыс.руб. (+4,02%). Основными факторами, послужившими такому росту, стали:
- интенсивное на
ращивание клиентской базы компании;
- региональная экспансия.


Рост таких показателей деловой активности, как валовой прибыли (+ 44,38%) и чистой прибыли (+364,37%) обеспечили положительную динамику показателей рентабельности Группы.

Рентабельность собственного капитала компании выросла на 11,37 процентных пункта, а рентабельность активов на 130,4 пункта. Сопоставляя эти два показателя приходим к выводу, что степень использования руководством финансовых рычагов (займов и кредитов) с целью повышения уровня доходности достаточно высока и приводит к росту отдачи собственного капитала Группы компаний ОАО «Наука-Связь». О высоком уровне эффективности работы менеджмента Группы также свидетельствует резкий рост коэффициента чистой прибыльности на 344 % в 2011 году по сравнению с 2010 годом.

Положительную динамику в 2011 году наблюдаем также по показателю рентабельности продаж (+38,75%).

Падение оборачиваемости капитала в 2011 году на 67,75% обусловлено резким ростом стоимости активов баланса из-за произведенной на конец 2011 года переоценки основных средств ООО «Наука-Связь», в результате которой произошел рост балансовой стоимости основных средств на 324 770 тыс.руб., а также изменением структуры заемного капитала дочерней компании ООО «Наука-Связь» в пользу долгосрочного фондирования. Переоценка основных средств дочерней структуры, в свою очередь, повлекла за собой рост стоимости собственного капитала и, как следствие, – чистых активов Группы (+316,68 процентных пункта) (см. Таблицу 3).


Таблица 3

Наименование показателя

2010

2011

Динамика, %

Стоимость чистых активов Группы, тыс. руб.

107 244

446 869

+316,68

Отношение суммы
привлеченных средств к
капиталу и резервам, %

331.17

108.96

-67,10

Отношение суммы
краткосрочных
обязательств к капиталу
и резервам, %

212.77

40.91

-80,77

Уровень просроченной
задолженности, %

0

0

0

Оборачиваемость
дебиторской
задолженности, раз

3.13

2.37

-24,28

Доля дивидендов в
прибыли, %

0

0

0



Вследствие изменений, произошедших в структуре баланса и заемного капитала Группы компаний ОАО «Наука-Связь», доля привлеченных средств , в т.ч. краткосрочных, в собственном капитале Группы заметно снизилась (на 67,10% и 80,77% соответственно). Однако общая доля заемного капитала Группы еще достаточно велика (108,96% при допустимой норме не выше 30%), что свидетельствует о высокой степени зависимости Группы ОАО «Наука-Связь» от внешних привлечений.

Снизилась оборачиваемость дебиторской задолженности, т.к. рост дебиторской задолженности на 37,26% (с 206 222 тыс.руб. до 283 068 тыс.руб. в 2011 году) опережает темпы роста выручки от реализации.

Просроченной задолженности Группа ОАО «Наука-Связь» на конец 2011 года не имеет.

Дивиденды в 2011 году не начислялись и не выплачивались.




^ Рис.2. Структура доходов Группы компаний ОАО «Наука-Связь»


Увеличение объема выручки от основных видов хозяйственной деятельности Группы в 2011 году по сравнению с 2010 годом связано с ростом объема реализации услуг, что обусловлено поэтапным развитием предприятия и увеличением его мощностей, а также постоянно растущим спросом на телекоммуникационные услуги. Основную долю доходов по-прежнему приносят услуги телефонной связи, немного возросла доля доходов от предоставления каналов связи в аренду, а также от прочих услуг (системная интеграция, дополнительные работы, телевидение и прочие).

Более чем на 11% возросла за 2011 год выручка от услуг телефонной связи. Причиной таких изменений стал рост объемов потребляемых услуг корпоративными клиентами в области телефонной связи, а также снижение доли новых подключений корпоративных клиентов в области интернет-услуг


^ 3.2. Показатели ликвидности

Таблица 4

Наименование показателя

2010

2011

Динамика, %

Собственные оборотные средства

-97 573

-114 606

-17,46

Индекс постоянного актива

3,09

1,94

-37,22

Коэффициент текущей ликвидности

1,13

2,04

+80,53

Коэффициент быстрой ликвидности

1,04

1,89

+81,73

Коэффициент автономии собственных средств

0,23

0,48

+108,7



Показатель собственных оборотных средств является важной характеристикой финансово-экономического состояния предприятия. Отсутствие собственных средств в обороте Группы компаний ОАО «Наука-Связь» свидетельствует о том, что все оборотные активы, а также, значительная часть внеоборотных средств сформированы за счет внешнего привлечения. Несмотря на то, что данный показатель принимает отрицательные значения, при этом уменьшаясь в 2011 году на 17,46%, данный недостаток собственного капитала в обороте частично покрывается нераспределенной прибылью Группы в размере 29262 тыс.руб. Индекс постоянных активов характеризует отношение суммы отвлеченных активов, имеющих низкую ликвидность, к собственным средствам. На протяжении анализируемого периода значение индекса находится в диапазоне выше рекомендуемого значения (>1), что говорит о формировании внеоборотных активов в основном за счет привлеченных средств. Однако к концу 2011 года он снижается до 1,94 (-37,22%).

При анализе ликвидности компании для определения той доли краткосрочных обязательств, которая может быть полностью покрыта оборотными активами, рассчитывается коэффициент текущей ликвидности. За анализируемый период (2010-2011гг.) этот показатель держится выше 1, что свидетельствует об обеспеченности организации оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения обязательств.
Коэффициент быстрой ликвидности отражает прогнозную платежеспособность организации (долю погашения текущих краткосрочных обязательств) в случае возникновения критического положения. По итогам 2011 года данный показатель вырос на 81,73% и составляет 1,89 (при допустимой норме <1). Коэффициент автономии характеризует долю собственности владельцев предприятия в общей сумме активов. За рассматриваемый период значение данного показателя выросло почти вдвое и все еще находится в диапазоне ниже рекомендуемых значений (0,5).
Существенные изменения приведенных показателей за рассматриваемые периоды обусловлены преимущественно продолжением активной региональной экспансии Группы и масштабными проектами по расширению направлений деятельности, что потребовало привлечения дополнительных краткосрочных и долгосрочных заемных средств. В целом, ликвидность и платежеспособность организации находится на приемлемом уровне, что говорит о достаточном контроле руководства компании за финансовым положением.



IV^ . ОТЧЕТ О ВЫПЛАТЕ ОБЪЯВЛЕННЫХ (НАЧИСЛЕННЫХ) ДИВИДЕНДОВ ПО АКЦИЯМ


Дивиденды по акциям ОАО «Наука-Связь» в 2011г. не объявлялись и не выплачивались.


^ V. ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ РИСКА, СВЯЗАННЫЕ С ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОАО «НАУКА-СВЯЗЬ»


Инвестиции в ценные бумаги всегда связаны с определенной степенью риска. В этой связи потенциальные инвесторы при принятии инвестиционных решений должны тщательно изучить нижеприведенные факторы риска. Вместе с тем, положения данного раздела не заменяют собственного анализа рисков инвестирования со стороны приобретателей. Общество не может гарантировать, что указываемые факторы риска являются полными и исчерпывающими для принятия решения. Общество не разрабатывало отдельного внутреннего документа, описывающего его политику в области управления рисками, однако органы управления прикладывают максимальные усилия в целях минимизации воздействия факторов риска на текущую и будущую деятельность, адекватно и своевременно реагируя на изменения текущей и прогнозируемой ситуации.
В случае возникновения одного или нескольких перечисленных ниже рисков компания предпримет все возможные меры по ограничению их негативного влияния. Определение в настоящее время конкретных действий при наступлении какого-либо из перечисленных в факторах риска событий не представляется возможным, так как разработка адекватных соответствующим событиям мер затруднена неопределенностью развития ситуации в будущем. Параметры проводимых мероприятий будут зависеть от особенностей создавшейся ситуации в каждом конкретном случае. При этом Общество не может гарантировать, что действия, направленные на преодоление возникших негативных изменений, приведут к существенному изменению ситуации.

1   2   3   4   5   6

Поиск по сайту:



База данных защищена авторским правом ©dogend.ru 2019
При копировании материала укажите ссылку
обратиться к администрации
Уроки, справочники, рефераты